Kestlikkusest või ESGst räägitakse sageli aruandluse, regulatsioonide ja maine kontekstis. Paljude ettevõtete jaoks tähendab lühend ESG esmapilgul vaid järjekordset kohtustust: tuleb koguda andmeid, vastata klientide küsimustikele, valmistuda CRSD/ESRS nõueteks ja koostada meetrite viisi aruandeid. Tegelikult on ESG väärtus palju suurem siis, kui see ei jää vaid aruandlusesse vaid jõuab ka igapäevastesse juhtimisotsustesse.

Lihtsamalt öeldes: ESG ei tohi olla vaid dokument, mida koostatakse üks kord aastas. ESG peaks olema juhtimisinfo, mille põhjal tehakse paremaid otsuseid.

Lihtne näide – kui ettevõte näeb jäätmekulu vaid jäätmekäitleja arvena, jääb pool pilti ikka puudu. Tegelik küsimus võiks olla: kui palju maksis materjal, mis jäätmeks muutus? Alles siis hakkab jäätmete vähendamine paistma mitte ainult keskkonnateona vaid ärilise otsusena.