Kes me oleme?
Anviaarium OÜ on loodud 2020. aasta alguses, eesmärgiga pakkuda nõu ja abi organisatsioonide juhtimis-, personali- ja kvaliteediprotsesside ning organisatsioonikultuuri võimestamiseks.

Anviaarium OÜ
Annika Alt
Juhtimine, personal, kvaliteet ja kestlikkus
Muudan kestlikkuse juhtimisinfoks. Aitan siduda ESG, keskkonnateemad ja finantstulemused praktiliseks juhtimisinfoks.
Aitan korrastada juhtimis-, personali- ja kvaliteediprotsesse ning toetada juhte muutuste elluviimisel.
Kui organisatsioon vajab ajutist kogenud personalijuhtimise tuge, saan pakkuda interim-personalijuhi teenust.
Minu tugevus on süsteemne vaade, mis seob inimesed, protsessid, kvaliteedi ja juhtimisotsused ühtseks tervikuks. Saan aidata nii strateegilise personalijuhtimise, juhtide toetamise ja muutuste juhtimise kui ka personaliprotsesside korrastamisega.
Interim-personalijuhtimine
Interim-personalijuhi teenus sobib, kui:
- personalijuhi ametikoht on ajutiselt täitmata
- vaja on korrastada personaliprotsessid
- juhtkond vajab kogenud HR-partnerit
- organisatsioon valmistub kvaliteedi-, ESG- või juhtimissüsteemi arendusteks
- ettevõte kasvab või restruktureerub
- ees on muudatused, ühinemine või suurem koondamine
- vaja on üles ehitada personalijuhtimise funktsioon või paika panna mõõdikud
- vaja on ajutist tuge enne püsiva personalijuhi värbamist
Koostööpartnerid
Lisatuge pakuvad
Vajaduse järgi ühendame erinevate valdkondade teadmised ja kogemuse organisatsiooni vajadustele sobivaks tervikuks.

Strateegiline personalijuhtimine
Viire Täks
Strateegiline personalijuhtimine, organisatsiooniarendus ja coaching
Aitan siduda strateegilised eesmärgid, inimeste juhtimise ja igapäevase töö. Toetan organisatsioone olukordades, kus ettevõte kasvab, muutub või vajab senisest selgemaid juhtimis- ja personalipraktikaid.
Aitan kaardistada, millised inimeste juhtimise praktikad organisatsiooni arengut toetavad ning kus on takistused, riskid või korrastamist vajavad teemad.
Kui organisatsioon vajab ajutiselt kogenud personalijuhtimise tuge, saan täita interim-personalijuhi rolli, toetada juhte, korrastada personaliprotsesse või juhtida konkreetset HR-arendusprojekti.
Juhtide ja meeskondade arendamisel kasutan juhtimiscoaching’ut, meeskonnacoaching’ut, fasiliteeritud töötubasid, kovisioone ja koolitusi.
Minu enam kui 15-aastane kogemus ühendab personalijuhtimise, organisatsiooniarenduse, juhtide toetamise ja akadeemilise töö. Minu tugevus on süsteemne ja tõenduspõhine vaade, mis seob strateegia, juhtimise, inimesed ja muutuste elluviimise ühtseks tervikuks.

Finantsjuhtimine
Katrin Vellema
Finantsjuhtimine ja täiskasvanute koolitamine
Katrin Vellema on enam kui 18-aastase kogemusega finantsjuht ja täiskasvanute koolitaja. Tal on Tartu Ülikooli ärijuhtimise magistrikraad strateegilise juhtimise erialal ning Tallinna Ülikooli bakalaureusekraad psühholoogias.
Lisaks on ta omandanud rahvusvahelise IAB (Institute of Accountants and Bookkeepers) 7. taseme kvalifikatsiooni rahvusvaheliste standardite kohases finantsjuhtimises.
Katrini peamised pädevusvaldkonnad on finants- ja juhtimisarvestus, kuluarvestus, eelarvestamine, tulemuslikkuse juhtimine ning kestlikkusandmete sidumine finantsjuhtimise ja organisatsiooni otsustusprotsessidega. Tema magistritöö käsitles kestlikkusmõõdikute kasutamist juhtimisinstrumendina.
Katrin pälvis Äripäeva ja BIG4 audiitorbüroode korraldatud konkursil „2021. aasta mõjukaim finantsjuht“ kolleegipreemia. Rakvere vald tunnustas Katrinit tänuplaadiga „Hea tegu 2023“ panuse eest Rakvere valla haridusvõrgu ümberkorraldamise ettevalmistamisse ja haridusanalüüsi koostamisse.
Koolitajana väärtustab Katrin praktilist ja süsteemset lähenemist, sidudes teoreetilised teadmised organisatsioonide tegelike juhtimisvajaduste ja igapäevaste näidetega.
Soovid oma organisatsiooni olukorrast rääkida?
Broneeri tasuta 30-minutiline vestlus – vaatame koos, mis on sinu jaoks kõige mõistlikum järgmine samm. Vestlus ei kohusta millekski.
